但可以確定的是，他們的人脈很可能是最廣的。

這樣的社會溝通卻面對一個走向極端、嚴重分裂的社會。為了解網路攻擊如何影響科學記者，喬治華盛頓大學（George Washington University）新聞學教授麗莎帕爾默（Lisa Palmer）和西爾維奧懷斯伯德（Silvio Waisbord）訪談10位科學記者與編輯。

荷蘭病毒學家瑪麗亞庫普曼斯（Marion Koopmans）因為常在電視上發表新冠病毒的資訊，受到深信「新冠疫情是騙局」、「新冠病毒是生化武器」的人攻擊。而媒體公司大多只會被動地關閉留言、評論區，或不再公開記者的連絡資訊。其結果就是，新冠疫情加劇了網路攻擊現象。另一知名期刊《自然》在2021年10月發布的調查也顯示，常在媒體上討論新冠病毒的321名科學家中，有81%的人曾受到人身攻擊，25%的人更表示這些攻擊是持續性的。以新冠肺炎疫情來說，這些騷擾者深信「大型製藥公司很邪惡」，而推廣疫苗的科學家隱瞞了與製藥公司的利益交換。

學者警告，網路攻擊行為不僅影響言論自由，更反映出威權主義、極右翼勢力興起的危機。網路上還出現克洛爾的「假履歷」，這些捏造資訊混雜在Google的搜尋結果中，使讀者無法判斷真偽。但我個人認為，其實偏偏就是那樣的「不完整」，才是「富江」系列之所以獨具魅力的關鍵。

其中最晚發表的〈瀑布譚〉，在故事順序上被伊藤潤二設定為另外四篇的前傳，算是交代了那四則短篇中的富江，可能全都未必是同一名富江的特殊安排。在較為初期時，「富江」系列的作品大多零星散佈在伊藤潤二的不同短篇集裡，因此讀起來總不免給人一種沒頭沒尾的感受，要是你在不知情的情況下，並未按照出書順序閱讀這些短篇集，可能便會完全搞不清故事的前後脈絡。無論那些瘋狂的人再怎麼處置富江，將她分屍成幾塊，她還是有辦法逐漸長回原本的身體，就此重返人間。文：出前一廷 川上富江是世上最美的人，縱使再怎麼跋扈與惡劣，也總是能透過幾句撒嬌，從此讓人對她死心塌地，就算是為了她殺人或放棄一切，也不過僅是稀鬆平常的事。

也因為如此，富江被分解成越多塊，便會使越多的富江為之誕生，甚至就連她的頭髮與血液也具有自己的生命，縱使無法長成另一個完整富江，也足以用不同方式迷惑人心，以再甜美不過的呢喃，就這麼將人拖入地獄深淵。至於她的創作者，則是如今我們早已無比熟悉的伊藤潤二。

也因為如此，在整個系列裡，伊藤潤二最喜歡的是〈畫家〉這則短篇，表示〈畫家〉無論在故事或繪圖上，都具備最正統的恐怖元素，因此是相對完整的一部作品推測微軟脫穎而出的原因，可能由於其作為沒有串流媒體庫（Streaminglibrary）的廣告科技巨頭，避免直接與Netflix的主力業務發生競爭。與此同時，Netflix的CEO也已證實，將在今年11月於全球6個市場推出「含廣告內容的低價訂閱方案」，進軍廣告業務以爭取更多利潤，並透過推出低價方案以吸引更多的訂戶加入，若年底進展順利，可望於明年春季前推廣至全球。乘勝追擊，Disney+也預計於今年12月推出廣告方案「Disney Plus Basic」，每月收費7.99美元，同時調漲無廣告方案費用至每月10.99美元。

近期，兩大巨頭正如火如荼地開創自家的廣告變現路徑，相關動態成為業界注目焦點。TenMax將透過這篇文章，和你一起探究Netflix與Disney+的發展策略、廣告業務方向，以及OTT／CTV廣告持續高漲的投資潛力。近幾年，「串流影音（Over-the-topmedia，OTT）」從一個陌生的新興詞彙，成為你我熟悉的日常。業界普遍不解「為什麼是微軟？」論廣告技術與系統建構，生態系中無疑有其他更合適的選擇。

甚至一度有分析師指出「此項合作可能只是為日後的收購作準備」，直言微軟有意將Netflix收歸旗下。至於Netflix的廣告技術夥伴也早已定案，7月即宣布和微軟攜手合作。

Netflix在今年5、6月分別裁員數百人，顯見問題之棘手。根據《彭博社》報導指出，Netflix廣告方案預計每月向訂閱戶收取約7到9美元，約莫為目前高級方案15.49美元的一半。

官方表示，將不會接受政治、酒類等廣告。Disney+的行動，似乎更有所依據：根據觀察，官方發現集團旗下串流平台Hulu，高達三分之二使用者，表示願意接受廣告以享有更便宜的方案。據悉Disney+同樣將以「每小時四分鐘」的頻率投放廣告，秒數有15秒、30秒兩種規格。如今，Netflix與微軟攜手合作，有助於在各方面相互幫襯，也有助確保Netflix的品牌安全。無獨有偶，Netflix也在去年積極插旗遊戲市場，併購三個工作室，朝向遊戲製作與發行跨出腳步。Photo Credit: AP / 達志影像 Disney+：結盟The Trade Desk，打造迪士尼完整生態系 今年8月中數據顯示，迪士尼集團旗下的串流服務總訂戶數已攀達2.4億人次，正式超越Netflix的2.2億會員。

然而，Netflix與Disney等訂閱式串流服務商，卻逐漸遭遇增長瓶頸，急需拓展商業模式以營利。一般而言，OTT服務可以區分為三種模式： 以廣告為營利基礎的服務（Advertising-Based Video on Demand，AVOD） AVOD指的是平台不向觀眾收取影音觀看費用，而是透過置入廣告的方式以營利。

廣告業務外，Disney+正全力開發一個新的會員方案，整合迪士尼旗下的商品、創作內容與服務體驗，進行全管道跨域銷售，實現更大的收益版圖。例如我們熟悉的YouTube、Tubi等平台。

據悉，Netflix目前尚未打算開放程序化廣告投放，而是透過直購方式，將手上的品牌廣告，統一投放給所有平台用戶，避免用戶重複觀看廣告，造成觀感不佳。Photo Credit: Shutterstock / 達志影像 逐漸模糊的AVOD與SVOD界線 從Netflix與Disney+的發展策略可以發現，以訂閱收入為基礎的串流服務（SVOD），不免將走向訂閱、廣告盈利並存的商業模式，反映了串流影音市場逐漸模糊的定義界線。

例如：過去的Netflix,Disney+,Friday等平台。該廣告方案，計畫每小時安插四分鐘的廣告，出現時機將落在「節目開始前」與「影片播放中期」。迪士尼業務多元廣大，包含遊樂園、郵輪、影視製作、串流影音與周邊商品，這次Disney+新推出的整合服務會員計畫，將串流影音融入現有的會員制度，同時將整合會員資料，以提供更加客製化的內容，比如某位粉絲到了迪士尼遊樂園「浩克」園區，他將更有機會在Disney+被推薦《女浩克》影視作品，而非其他皮克斯或地理頻道的節目。尤其疫情期間，人們花費更多心力在網路上尋求娛樂，忘情地投入諸如YouTube、Netflix、Disney+、愛奇藝等串流影音平台，使得OTT與「聯網電視（ConnectedTV,CTV）」躍升為新一代數位熱點。

事實上，迪士尼早已表明，希望在2026年前，所有的業務都可以透過數位技術達成自動化，而在此前的銷售狀況中，迪士尼旗下40%廣告存量已是透過程序化方式完成銷售。以訂閱收入為營利基礎的服務（Subscription Video on Demand，SVOD） SVOD和AVOD相對，指的是平台向用戶收取訂閱費用，同時確保無廣告的觀看環境。

Disney+同樣在7月宣布了廣告合作夥伴，正式結盟The Trade Desk，以打造「自助式投放」的程序化廣告平台為最終願景如今，Netflix與微軟攜手合作，有助於在各方面相互幫襯，也有助確保Netflix的品牌安全。

一般而言，OTT服務可以區分為三種模式： 以廣告為營利基礎的服務（Advertising-Based Video on Demand，AVOD） AVOD指的是平台不向觀眾收取影音觀看費用，而是透過置入廣告的方式以營利。甚至一度有分析師指出「此項合作可能只是為日後的收購作準備」，直言微軟有意將Netflix收歸旗下。

然而，Netflix與Disney等訂閱式串流服務商，卻逐漸遭遇增長瓶頸，急需拓展商業模式以營利。無獨有偶，Netflix也在去年積極插旗遊戲市場，併購三個工作室，朝向遊戲製作與發行跨出腳步。官方表示，將不會接受政治、酒類等廣告。事實上，迪士尼早已表明，希望在2026年前，所有的業務都可以透過數位技術達成自動化，而在此前的銷售狀況中，迪士尼旗下40%廣告存量已是透過程序化方式完成銷售。

以訂閱收入為營利基礎的服務（Subscription Video on Demand，SVOD） SVOD和AVOD相對，指的是平台向用戶收取訂閱費用，同時確保無廣告的觀看環境。據悉，Netflix目前尚未打算開放程序化廣告投放，而是透過直購方式，將手上的品牌廣告，統一投放給所有平台用戶，避免用戶重複觀看廣告，造成觀感不佳。

例如我們熟悉的YouTube、Tubi等平台。廣告業務外，Disney+正全力開發一個新的會員方案，整合迪士尼旗下的商品、創作內容與服務體驗，進行全管道跨域銷售，實現更大的收益版圖。

Netflix在今年5、6月分別裁員數百人，顯見問題之棘手。根據《彭博社》報導指出，Netflix廣告方案預計每月向訂閱戶收取約7到9美元，約莫為目前高級方案15.49美元的一半。